ATRET

کنسول جراح رباتیک در عمل‌های لاپاراسکوپی

جوایز و افتخارات

این پروژه موفق به دریافت European Design Awards و International Design Awards (USA) شد.

European Product Design Award, 2022
IDA Design Award, 2023

چالش‌ها

پیشرفت‌های طراحی صنعتی، مهندسی و پزشکی باعث شده‌اند که جراحی در دهه‌های اخیر به یکی از روش‌های رایج درمان تبدیل شود؛ روشی که به کاهش درد، کنترل عوارض و ساده‌تر شدن فرایندها کمک کرده است. با این حال، چالش‌هایی همچنان باقی مانده‌اند

۰۱

کاربردپذیری و قابلیت یادگیری
    • ناهماهنگی بین چشم و دست جراح

    • دید غیرمستقیم و دوبعدی

    • محدودیت در آزادی حرکت ابزارها

    • خستگی جراح

    همچنین این روش نیازمند تسلط کامل و آموزش دقیق و طولانی‌مدت است.

۰۲

مشکلات ارگونومیک
  • محدودیت در درجات آزادی ابزارهای جراحی

  • خستگی جراح در طول عمل‌ها

۰۳

توجیه اقتصادی

هزینه‌های بالای پیاده‌سازی به‌عنوان یکی از مهم‌ترین موانع گسترش و استفاده فراگیر مطرح هستند.

راهکار

جراحی رباتیک به‌عنوان پاسخی به محدودیت‌های جراحی‌های مرسوم معرفی شده است. در این شیوه، جراح با بهره‌گیری از نمای سه‌بعدی، از راه دور بازوهای رباتیکی را کنترل می‌کند که حرکات طبیعی دست و مچ انسان را بازآفرینی می‌کنند. این فناوری توانسته است بسیاری از چالش‌های مربوط به ارگونومی و سهولت کاربری را برطرف سازد؛ با این حال، هزینه‌های بالای اجرا همچنان مانع اصلی در مسیر پذیرش گسترده آن محسوب می‌شود.
با توسعه قابلیت‌ها از طریق طراحی یکپارچه و تمرکز بر کاربردهای هدفمند، چشم‌انداز جراحی رباتیک گسترش بیشتری یافته و می‌تواند به پیشرفت‌های قابل توجهی در حوزه درمان منجر شود.

ملاحضات ارگونومیک

رسیدگی به چالش‌های ارگونومیک از طریق بهینه‌سازی آزادی حرکت ابزارها، کاهش خستگی جراح و تضمین راحتی در عمل‌های طولانی.

مهندسی فاکتورهای انسانی

پرداختن به مسائل کاربردپذیری و یادگیری‌پذیری از طریق طراحی شهودی، بهبود هماهنگی چشم و دست، و رویکردهای آموزشی کاربرمحور.

هزینه بهینه

کاهش موانع کارایی-هزینه‌ای با ایجاد تعادل میان نوآوری و مقرون‌به‌صرفه بودن و تضمین پذیرش پایدار.

متدولوژی طراحی یکپارچه

فرایند

فاز ۱
آغاز پروژه

در هفته‌های ابتدایی، تیم‌های TechGrowth و Outgrid چالش‌های مربوط به دیده‌شدن آنلاین و تمایز در بازار را شناسایی کردند.
یک جلسه آغازین (Kickoff) برگزار شد که مسیر پروژه را مشخص کرد و منجر به جلسات برنامه‌ریزی مشترک برای تعریف اهداف، دامنه و زمان‌بندی پروژه گردید.

فاز ۲
توسعه ایده

تحقیقات جامع بازار انجام شد و یک برنامه استراتژیک تدوین گردید.
تیم‌ها نقشه کلی پروژه را ساده‌سازی کردند، منابع لازم را تخصیص دادند و در نهایت تشکیل تیم پروژه را تکمیل نمودند.

فاز۳
تست و اجرا

طرح پروژه به اجرا درآمد و تمرکز بر بازطراحی و بهینه‌سازی محتوا قرار گرفت.
تست‌های دقیق داخلی و نسخه آزمایشی (بتا) انجام شد و مشکلات شناسایی‌شده به سرعت برطرف شدند.

گالری

Team

ارسلان آبین

مهران فاطمی نیا

احسان گروسی

شهاب زهتابچی

اعضای تیم

Arsalan Abyn

مهران فاطمی نیا

شهاب زهتابچی

احسان گروسی